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2012年度決算審前培訓會
會議紀要
會議名稱：《2012年度決算審前培訓會》
會議時間：2012年12月21日 14:00-16：30
會議地點：重慶立信會計師事務所大會議室
會議主持人：質控部段老師
列席人員：審計部全體審計人員
會議進程：
一：審計工作的總體指示
1、肖所長：總結事務所歷年發展經驗，對以前發展成果作出肯定，同時指出年報審計面臨“時間緊、任務重、困難大”的挑戰，號召全體審計人員學習掌握國資委文件，保質保量完成年報審計。
2、游所長：指出年初一月的工作為高強度工作，望各位部長做好工作進度安排，同時旁征博引具體案例對審計溝通技巧進行指導，以避免溝通不暢。另外，游所長還倡導大家養成及時總結反饋的習慣，以期不斷提升業務質量。
3、鄧所長：開展司法鑒定工作總結會，針對司法鑒定機構對我所的建議擬定整改方案，建議從建立內部管理制度、提升服務意識、加強品牌意識等方面完善本所的內部管理。此外，鄧所長還對所內的人才招募工作予以了肯定，并鼓勵參審人員多與被審單位溝通，以贏得客戶信賴。
二、本次審計工作的具體要求
1、三大主要審計客戶
三大客戶是：重慶化醫控股（集團）公司、重慶能源投資集團、重慶鋼鐵集團有限責任公司。其中，本所對化醫集團下屬9家子公司、重鋼集團下屬3家子公司承擔參審責任。
2、審計要求
（1）被審計單位對本次審計提出要求：
被審計單位要求各審計單位關注細節以避免報告脫節，同時提升效率按時完成報告（化醫在2013年1月20日之前，重鋼在2013年1月13日之前），并針對被審單位出具管理建議書。
（2）主審所對本次審計提出要求：
天健會計師事務所（化醫主審所）：
首先，希望我所按照主審所模板填列報告，并盡量避免調整年初數；
其次，對化醫集團“關聯方交易”（MDI項目需反映在關聯方交易中）及“現金流量表的其他項”詳細披露，其中“現金流量表的其他項”要求披露90%以上；
再次，注意報表數據與相關附注核對一致；
最后，將財務報表、報表附注及久其表核對一致。
中瑞岳華會計師事務所（重鋼主審所）：
首先，要求對“政府補助”及“在建工程”進行詳細披露； 其次，以良好的專業素質應對審計中出現的問題，并做到先記錄后統一詢問。 再次，關注工資列支情況，查看費用中有無工資性支出，尤其關注“車改補貼”及“療休補貼”是否超過集團統一標準；最后，將財務報表、報表附注及久其表核對一致。
三、學習“關于2012年度會計師事務所、評估機構執業質量檢查情況的通報”
本次年檢重點關注了會計師事務所等類似機構在制定收費標準、質量控制體系及遵守職業道德方面有無違規操作。學習該“通報”的意義在于，預防本所出現“通報”反映的類似問題，全力優化自身提供的服務，使業務質量再創新高。
年報審計業務反映的問題：
（1）審計人員對新準則學習不夠；
（2）風險評估程序未執行或執行不到位，
（3）控制測試基本不執行或執行不到位；
（4）審計計劃重視不夠，重要性水平掌握不足；
（5）業務報告逐級復核流于形式，為真正得到執行；
（6）投資性房地產項目審計存在問題；
（7）銀行存款普遍未實施函證；
（8）往來項目的函證存在問題；
（9）長期股權投資項目存在問題；
（10）對房地產企業收入確認缺乏謹慎性；
（11）計提減值測試存在問題；
（12）對特定項目的進一步審計程序存在問題。
四、事務所內部質量把關
質控部朱老師、段老師通過對以前審計經驗的總結，對本次審計提出以下指導性意見：
（1）根據被審單位具體情況確定審計意見類型，謹慎出具審計報告；
（2）對現金、存貨、固定資產等重要資產要進行現場監盤，避免流于形式；
（3）對大額未達賬進行關注，說明未達原因必要時提請企業作出調整；
（4）注意往來賬的經濟實質，必要時提請企業進行重分類；
（5）及時記錄并匯總審計中發現的問題，并與被審計單位進行統一溝通；
（6）需要測算的項目必須進行現場測算，并與相關科目核對一致；
（7）關注“預提費用”是否按照權責發生制核算；
（8）關注期后事項、或有事項、關聯方交易；
（9）相關復印票據與原件核對一致，并關注票據是否過期；
（10）嚴格界定，“基本情況表”、“三項聲明書”、“會計政策表”、“內部
制調查表”需由企業會計人員填列；
此外，段老師還對現金流量表、增值稅明細表的編制方法進行了細致的講解，為大家做了一次全面的“充電”，本次培訓圓滿結束！
記錄人： 李 金
2012年12月21日
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