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內審如何做出成績

2019-02-19

      重慶立信這是每個審計人員都關心的。所以建議你在擬定年度工作計劃的時候,不如多列幾項容易見效益的地方,如重點物料市場價格調查、食堂采購價格調查、工程項目參與等,如果這些項目你能做的好,老板也一定會對你大加贊賞的。當然,這些難度也是非常高的,一則我們要選好自己的重點物料,對自己的產品、物料信息熟記于心,把自己裝扮成專業的采購,然后制作名片,四處拜訪供應商、約見對方業務經理、市場調查等等,在這個過程中對自己原則的把握也是非常重要的,不能拿,更不能接受他們的好處,更要學會拒絕,因為這段時間你的電話肯定會爆,三天兩頭會有人說要來公司看看、約你釣魚、給你寄點東西什么的。我曾經做了幾個重點物料的調查項目,而且見效都非常快,一方面采購部自己會覺得自己的價格確實偏高,不降點對老板說不過去,另一方面也確實審計證據確鑿,所有調查有據可查,市場價格非常接近。有一次為公司對我調查的物料,80%進行了降價,報告結束當月為公司節省的成本也有幾十萬吧。當然這個案例不是說采購部有油水,起碼可以反映我們的采購掌握的市場價格信息更新不及時,有的采購一年也沒有做過市場調查的也大有人在。
 
      平時有事沒事,也多下車間看看,多到部門間轉悠轉悠,可以是去聊天的,但一定要有重點的聊,帶著疑問和學習的心態去聊,發現了問題,及時總結并在合適的時機匯報給自己的領導,坦誠自己的想法。如果可以也提出你對公司治理的看法,組織架構的看法,公司某方面制度體系的看法,再高點就是主導做一個制度體系的構建,這對審計人員的成長都是非常有益的。我最近就跟公司提出了組建一個××委員會的建議,關于公司相關流程、項目的控制,從目前的情況來看,領導和老板都表示了認可,現在也在著手籌備這方面的工作,如果實施,將對公司的發展起到非常深遠的影響。
 
      俗話說:“業精于勤荒于嬉,行成于思毀于隨”,提高業務水平,成就內審王道,需要我們在平時的工作中不斷深化學習和總結,把我們的工作從業務層面提升到公司治理層面,若然,我相信每個審計人員的事業都會蒸蒸日上。 重慶立信會計師事務所

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