優化內審服務 打造立信品牌
撰稿:興立信稅師所 馬懿莘
4月27日上午9點,一次以“企業內部控制審計”為主題的立信團隊內部審計交流會于梁平召開,本次會議由重慶立信會計師事務所付所長鄧濤主持,稅師所鄔寧所長、立信團隊管理咨詢部、審計四部和稅師所部分骨干參加。審計四部和管理咨詢部豐富的內部審計經驗和精彩案例,本次交流會在的歡樂和互動的氛圍中獲得圓滿成功。
鄧濤所長作為本次會議的主持人首先發言,以投資者的角度介紹今天的會議主題——內部審計。鄧所長認為,內部審計,審的是企業的財務數據、內部控制以及財稅風險,并幫助企業完善內部管理,促進企業健康成長,怎么達到審計效果,是大家交流的主題。
在明確今天會議的主題之后,審計四部的黃部長與熊部長分別發言。兩位部長在會上分享了對三家不同類型企業進行內控審計的經典案例。精彩的案例充分地吸引了大家的注意力,真實的案例不僅體現了立信團隊審計人員的專業素質,而且體現了作為審計人員特有的專業敏感性和犀利的視角、善于發現問題的能力。
以萬州區某公司為例,受總經理委托對內控制度進行審計。經過初步訪談、詢問及其他調查,發現企業內控制度設計非常完善,且財務管理良好,表面上看企業的制度沒有問題。然而在對內控執行進行測試時,從一處小小的細節,發現了企業內控制度的缺陷所在——企業實際存在“小金庫”。針對這樣的情況,企業管理者如不借助專業人員的力量,將很難發現,最終會嚴重損害企業的利益。審計人員及時向委托人匯報了該情況,有針對性地提出了良好的建議,最終幫助企業完善內控制度,提高了經營效率。
接下來,立信管理咨詢部的丁部長為大家介紹了關于內部審計的關鍵步驟,即詢問、訪談的具體流程以及注意事項。按照明確目標、確定對象、擬定提綱、內部討論的步驟,充分發揮審計人員的專業敏感性,注重從側面、從細節,并且充分運用心理學知識才能完成一次有效的訪談。只有經過充分的準備、擁有豐富的經驗和全面的知識,才能勝任內部審計的任務,這恰好是我們事務所的優勢與價值所在,同事丁部長也希望,為了創造更大的價值,我們應該繼續努力,不斷進步。
會議的最后,興立信稅務師事務所的鄔寧所長做了總結性的發言。目前我所的服務產品內容廣泛、經驗豐富,涉及了審計、稅收鑒證、稅收代理以及企業納稅籌劃等方面,我們應圍繞內部審計及股權轉讓、企業重組特殊處理的涉稅鑒證業務為核心,打造一個能“讓客戶感動”的品牌。以服務為客戶創造價值,也是我們自身求求發展的動力。鄔寧所長明確了我們的發展方向、
本次會議不僅提供了立信團隊內部交流學習的機會,而且激發了我們追求精益求精的動力和共同奮斗的組織凝聚力,為提升專業素質、打造立信品牌發揮了有益作用。以后我們會經常召開這樣類型的交流活動,為立信團隊以及個人自身提供一個交流和進步的平臺。